事業承継支援

中小企業の事業承継を支援

築いてきた価値を、
次の経営へつなぐ。

最適な事業承継を、
ひとつの窓口で。

専任担当と専門家チーム が、
複雑な要件や企業の資産・価値を整理。
ご相談から次世代への承継まで、
一貫して支援します。

税務・財務
の最適解を
事業承継を
ワンストップで
若手士業が
長期伴走
バックオフィスの
DX・AIで
有利な承継を
企業価値を
最大化し
　　次の世代へ

承継方法や後継者、実施時期が
決まっていない段階でもご相談ください。

無料で相談してみる

承継方法や後継者、実施時期が
決まっていない段階でもご相談ください。

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事業承継について、
こんなお悩みは
ありませんか？

準備を始めたいが
どこに相談したら
いいか
わからない
後継者はいるが、
何から始めれば
よいか
わからない
まだ元気なので、
今すぐ考える
必要性を
感じない
自社株をどのように
引き継げばよいか
わからない
相続税や贈与税の
負担が心配
会社の不動産や
個人資産が
複雑に絡んでいる
顧問税理士は
いるが、
承継全体は
相談できていない
複数の専門家と
個別にやり取り
するのが
難しい

事業承継は、後継者や引退時期が
決まってから始めるものではありません。

将来に少しでも不安を感じたときが、
会社の状況を整理するタイミングです。

なぜ、
事業承継を考える
必要があるのか

事業承継は、
会社を手放すためではなく、
会社を残すための準備です。

会社を次の世代へ残すためには、
元気に経営を続けている
今からの準備が必要です。

準備をしない場合

突然の判断が必要になる
株式が分散する
後継者が決まらない
税負担を把握できない
会社が混乱する

早めに始めた場合

選択肢を比較できる
段階的に移行できる
後継者を育成できる
費用を準備できる
関係者に説明できる

早く始める目的は、すぐに後継者や
引退時期を決めることではありません。

選択肢を持ち、自分の意思で判断できる
状態をつくることです。

事業承継には、
複数の課題が関係
します

事業承継では、
会社・資産・人・手続きを
一緒に考える必要があります。

経営・組織
後継者・従業員
株式・企業価値
株価評価・
株式移転
税務・資金
贈与税・相続税
借入・個人保証
金融機関との調整
不動産・資産
土地・建物・登記
法務・許認可
契約・名義変更

整理・設計手続き

事業承継

例えば

株式の移転方法を決める場合

後継者に株式を買う資金があるか
相続人の間で不公平が生じないか
不動産を会社と個人のどちらが持つか
借入や個人保証をどう引き継ぐか
許認可や契約をいつ変更するか

などを同時に考える必要があります。

複雑だからこそ、個別の手続きだけでなく、

事業承継全体を設計し、
専門家をまとめる役割が必要です。

五十嵐経理事務所の
ワンストップ
事業承継支援

特徴

複雑な事業承継を、ひとつの窓口で。
専任担当と専門家チームが、築いてきた企業の価値を次世代へつなぎます。

相談窓口は、
ひとつ。

複雑な要件を専任担当が整理し、専門家の調整まで一括して行います。
必要な専門家が、
ひとつのチームに。

税務・登記・許認可・不動産など、幅広い支援をワンストップで提供します。
企業の価値を、
次の世代へ。

事業・株式・不動産などを整理し、ビジネスの視点から最適な承継を考えます。

サポート体制

お客様ごとに専任担当がつき、
事業承継に必要な専門家をまとめて連携。
複雑なご相談も、ひとつの窓口で
最後までサポートします。

お客様が五十嵐経理事務所の専任窓口へ相談し、専任窓口から税理士・司法書士・行政書士・その他士業・ビジネスの5つの専門家チームが連携してサポートする体制図

提供する4つの役割

現状を
整理する
選択肢を
比較する
承継計画を
つくる
専門家チームを
進行管理する

専門家チーム紹介

税理士

宮腰力

税務・会計にとどまらず、お客様の価値観や事業の背景に寄り添い、将来を見据えた経営支援と円滑な事業承継をサポートします。

全体設計
税務
株式評価

司法書士

増田貴瞭

相続・登記の専門家として、ご相談者様のお話を丁寧に伺い、状況に応じた最善の解決策をご提案します。

会社・不動産登記

行政書士

大竹崇仁

経営コンサルタント・行政書士活動中。ビジネスからガバナンスまで幅広い得意領域を持つオールラウンダー。

許認可・行政手続き
経営企画

事業承継コンサルタント

五十嵐更

現在の経営者から次の世代の後継者へ、事業が円滑に引き継げるように伴走します。

バックオフィス

税理士・行政書士

五十嵐實

税理士として35年以上、お客様の事業運営支援に取り組んできました。事業承継の悩みや課題が解決するようにサポートします。

株式評価
税務

事業承継に
必要な支援を、
計画から実行まで

必要な項目を
カスタマイズしてご提案

STEP01

現状分析・
会社の棚卸し
- 経営者と後継者の意向確認
- 財務・株主構成の確認
- 自社株評価
- 会社・個人資産の整理
- 不動産の確認
- 許認可・契約の確認
- 借入・個人保証の確認
- 課題の洗い出し
STEP02

承継計画・
税務設計
- 承継方法の比較
- 資産の把握と最大化（企業価値の向上）
- 株式移転方法の検討
- 相続税・贈与税などの試算
- 資金計画
- 不動産の取り扱い
- 後継者への権限移行
- 実施スケジュール
- 関係者への説明計画
STEP03

専門家による
実行支援
- 株式の贈与・売買
- 商業登記 / 不動産登記
- 土地・建物の調査
- 許認可の変更・承継
- 相続関連手続き
- 契約の見直し
- 金融機関との調整
- 必要書類の作成
STEP04

承継後の
経営支援
- 新経営者の会計・税務支援
- 月次決算
- 資金繰り管理
- 経営計画
- バックオフィス整備
- 経営状況のモニタリング
- AI導入支援

DX・AI導入で、
次の世代が
経営しやすい会社へ

事業承継は、株式や代表者を
引き継いで終わりではありません。

経理・総務などのバックオフィスや、
社内に蓄積された情報・業務も整理し、

次の経営者が会社の状況を把握しやすく、
経営に集中できる体制を整えます。

承継前

会社の中を整理する。
- 属人化している業務の洗い出し
- 紙・Excel・社内資料の整理
- 経理・総務フローの可視化
- 引き継ぐべき情報・ノウハウの整理
デジタル化・AI導入

業務を仕組みに変える。
- クラウド会計などの導入
- 紙業務・重複作業のデジタル化
- AIを活用した情報検索・資料作成
- 業務フローの効率化・標準化
承継後

次の経営につなげる。
- 経営数字を把握しやすい環境づくり
- 新経営者に合わせたバックオフィス整備
- 社員が運用できる仕組みづくり
- 承継後の会計・経営管理を継続支援